社員の評価方法(2)

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前回の続きです。前置きが長くなりました。

社員の評価方法(2)

評価の方法と言っても、上司が部下を評価したり、慣習や、業績と鑑みるべき部分は沢山あると思います。
標準のラインを先ずは決めてみてはいかがでしょうか?

もしも社員の人間的な資質を加味したいなら、
もしも資格や能力を加味したいなら、
もしも業績(社員の成績)を加味したいなら、

「モデル社員」を決めて評価してみてください。

>>「どうやって決める?」

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